التخطيط الإداري

• وضع رؤية الشركة والاستراتيجيات متوسطة إلى طويلة الأجل ، مثل التكنولوجيا وظروف السوق وآفاقها ، وإدارة تنفيذ الاستراتيجيات مثل الأعمال التجارية الجديدة.
• قيادة مشاريع ابتكارية قصيرة المدى وتحسين الثقافة التنظيمية والبنية التحتية الإدارية لدعم العمليات التجارية الفعالة.
• الحفاظ على فعاليات الأعمال المختلفة لتعزيز صورة الشركة وتطوير وإدارة استراتيجيات التسويق وفقًا لاستراتيجيات الشركة القائمة على الأسواق العالمية.

الموارد البشرية

• تبنى عمليات الموارد البشريّة على مهام تتراوح بين تعيين الموظفين وإدارة الموارد البشرية والرعاية والتقييم والمكافأة من خلال:
  • وضع خطة الموظفين على أساس استراتيجية الشركة ، وإجراء أنشطة التوظيف لاختيار الموظفين الرئيسيين وأنشطة التعليم والتطوير الوظيفي لتعزيز الموظفين المختارين.
  • إجراء تقييمات منتظمة للموظفين كل عام وإنشاء أنظمة المكافآت التي تتوافق مع الأداء.
  • تمكين الموظفين من التركيز على عملهم والشعور بالمكافأة على أدائهم.

علاقات عامة

• تنفيذ مهام الدعم الشامل وإدارة الأصول.
• تنظيم الفعاليات وبرامج الرفاهية لرفع معنويات الموظفين.
• إدارة الأصول والمرافق للحفاظ على بيئة عمل ممتعة وتعزيز إنتاجية العمل.

المحاسبة والتمويل

تتم المحاسبة وفقًا لسياسات إدارة الشركة والأنظمة والقوانين ذات الصلة. تخطط وتزان الدفاتر وتوفر المعلومات السريعة والدقيقة اللازمة لقرارات الإدارة والاستثمار.

البيئة والسلامة

• نحافظ على السلامة من خلال:
  • تنفيذ وإدارة نظام الصحة والسلامة والبيئة لضمان صحة وسلامة المدراء التنفيذيين والموظفين والإدارة البيئية للموقع.
  • التخطيط لأنشطة السلامة البيئية وتوفير المراقبة والتدريب في الموقع للامتثال للقوانين واللوائح ذات الصلة.
  • فحص وتحديد المخاطر المحتملة في الموقع للتخلص من المخاطر بشكل استباقي.

تكنولوجيا المعلومات

مسؤول عن توفير بيئة العمل المثلى من خلال نظام الحوسبة واستراتيجية المعلومات ، وتخطيط وإدارة المشاريع ، وتطوير / تشغيل النظام. تطوير وتشغيل أنظمة الكمبيوتر مثل تخطيط موارد المؤسسات (ERP) والبرامج الجماعية وتمركز المستندات و MES لتوحيد العمليات ودمجها من خلال تقنيات تكنولوجيا المعلومات. حماية الأصول الهامة باستخدام أنظمة إدارة المعلومات والاتصالات والأمن.