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质量保证

质量保证部门制定质量方针和目标,并策划质量管理标准和流程。在全公司范围内开展质量培训,并检查质量流程的遵守情况。为了保证合作商所供应配件的质量,对合作公司进行质量评估和质量培训的同时,通过分析客户不满、内生不良、客户及第三方在实际调查中指出的问题,制定并实施预防发生(再发生)产品不良的应对方案,议保证产品的可靠性。

质量管理

根据公司质量标准制定现场质量管理计划,并检查实施情况。这些检查包括对原辅材料的进厂检查、工艺检查和成品检查。决定不良品处理方案,并通过分析其原因制定和实施预防再发生方案。制定针对不合格产品和不合理工艺的改进方案,并带头开展不良率分析和管理等质量创新活动,最终保证令客户满意的一流质量。