BMT 将连续性管理体系应用到核心业务。
我们已做好准备，在发生灾难和问题时，依然保持业务连续性，以满足客户需求。
BMT的减灾活动管理体系
减灾活动管理体系 (BCMS) 是一种全公司危机管理战略，在生产设施及设备中发生灾难时，将财物损失最小化，并保证核心业务功能的连续性和客户服务的可靠性，以便使企业价值最大化。为了应对管件和阀门、电子和能源业务的核心产品生产中断等潜在危机，BMT已于2017年建立减灾活动管理体系，以便根据灾难管理标准确保业务连续性，并于2019年获得了行政安全部授予的优秀减灾企业认证。
构建完成的减灾活动管理体系通过模拟训练加强员工及合作商的业务连续性管理能力，并努力扩散相关文化。
我们将持续实施和管理减灾活动管理体系，以便在发生紧急情况时，在目标恢复时间内以最低业务连续性目标 (MBCO)，快速恢复受灾资产和被中断的业务，确保员工的人身安全，并提高客户和股东等利益相关者的信任。
BCMS 政策宣言
为了通过减灾活动管理体系，在发生紧急情况或重大业务中断事件时，保护员工和客户的生命及财产，并使管件&阀门、电子&能源业务的生产任务及相关管理活动保持连续性，BMT制定和实施业务连续性战略及计划。
为了实践此项战略及计划，BMT将遵守如下政策，并努力成为迎合持续发展需求和客户期望的企业。
- 01为减灾活动管理做出决策时，最优先考虑员工及利益相关者受到的影响。
- 02彻底分析业务流程和潜在的危机，籍此制定紧急情况下进行危机管理并迅速恢复被中断业务的战略和步骤。
- 03所制定的减灾活动管理体系通过培训和维持管理持续验证其合理性，并加强应对危机能力。
- 04全体员工和商业伙伴认识到减灾活动管理体系在实现企业目的和守护核心价值方面所起到的关键作用，并主动参与减灾活动管理体系的实施。